-
تصوير تكامل يافته منابع انساني: از شريك حرفه اي تا شريك استراتژيك
-
چرا منابع انساني؟ چرا حالا؟
-
سرمايه هاي نامشهود سود مشهود مي آفريند
-
نگاه دقيق تر به نامشهودها
-
رفتارهاي استراتژيك كاركنان
-
همسويي سنجش عملكرد و اجراي استراتژي
-
هدف اين كتاب
-
تمركز ما بر مديران منابع انساني
-
استفاده از اين كتاب
-
توصيه آخر
-
سنجش متوازن عملكرد
-
يكپارچه سازي منابع انساني با سنجش عملكرد كسب و كار
-
مل هفت مرحله اي براي ايفاي نقش استراتژيك منابع انساني
-
خلاصه: ايجاد سنجش عملكرد كلاس جهاني
-
ايجاد يك سيستم منابع انساني
-
تعيين دستاوردهاي منابع انساني
-
سيستم كاري با عملكرد بالا
-
همسوسازي تيم منابع انساني
-
پشتوانه فكري ارزيابي متوازن منابع انساني
-
تاكيد معماري منابع انساني
-
دستاوردهاي منابع انساني
-
پايه گذاري ارزيابي متوازن منابع انساني بر مبناي كاركرد منابع انساني
-
منافع ارزيابي متوازن منابع ا نساني
-
خلاصه: نكاتي درمورد مديريت با استفاده از ارزيابي متوازن منابع انساني
-
تجزيه و تحليل منفعت - هزينه عملياتي در مقابل استراتژيك
-
براي كدام فعاليت هاي منابع انساني بايد هزينه صرف كرد و چرا؟
-
نياز به دانش و درك مالي
-
تعيين نرخ برگشت سرمايه در منابع انساني: فرايندي سه مرحله اي
-
رويه هاي تجزيه و تحليل منفعت - هزينه: سلسله مراتب رويكردها
-
تركيب همه آنها با يكديگر: يك مثال
-
چرا سنجش بهتر؟
-
چالش هاي سنجش: خصيصه ها و روابط
-
شاخص هاي مهم سنجش
-
موردكاوي: شركت توليدي استيل ول
-
مديريت شايستگي هاي منابع انساني