-
احترام به زيردستان
-
ملاحظه كاري
-
روش نمونه و الگوي خوب بودن
-
نظام پيشنهاد و صدور دستور
-
راهكارهاي دخالت نظريات ديگران در طرح ها
-
عدم اعمال تحميل نظرات
-
تفويض اختيار
-
نشان دادن هدف به پرسنل
-
پايداري رفتاري
-
خويشتن داري در ناراحتي و ناملايمات ديگران
-
توجه به نظام پيشنهادات كاربردي و عملي
-
نظام مطلوبيت تحمل شنيدن عقايد ديگران
-
سخن گفتن
-
آگاهي دادن به كاركنان از برنامه ها و اهداف
-
طرح پيشنهاد براساس خواست دروني رهبري سازمان
-
نحوه توجه به ضعيف ترين پيشنهادات
-
روش هاي تقويت ميل به كاركردن در پرسنل
-
جلوه نمايي فعاليت پرسنل در سازمان
-
مشورت مستقيم
-
بيان اشتباهات عملياتي در امور
-
نظام انتقادات و پيشنهادات عمومي
-
انتقاد خصوصي
-
روش هاي تحسين
-
اعتمادسازي در جهت انجام امور محوله
-
پاداش
-
تصميمات مشاركتي
-
ارزيابي عملكرد پرسنل
-
عوامل ايجاد كار براي پرسنل
-
طراحي سازمان مطلوب
-
روشهاي ارتباطي موثر