مديريت پروژه - 24 گام موثر براي مديريت هر پروژه

گام اول وظايف مدير پروژه را بشناسيد

گام دوم يك تيم واقعي تشكيل دهيد

گام سوم نياز واقعي را بشناسيد

گام چهارم تجزيه و تحليل مالي داشته باشيد

گام پنجم يك جلسه شروع منسجم و مشخص داشته باشيد

گام ششم براي نظارت ها و كنترل واقعي درنگ كنيد

گام هفتم پروژه هاي بي ارزش را خاتمه دهيد.(رها كنيد)

گام هشتم برنامه منطقي را توسعه دهيد

گام نهم اتفاق را براي يادگيري ترك كنيد

گام دهم پويايي تيم را درك كنيد

گام يازدهم برنامه پيكربندي مدوني توسعه دهيد

گام دوازدهم همه ذينفعان پروژه را مديريت كنيد

گام سيزدهم موقعيت را نسبت به يك خط پايه ارزيابي كنيد

گام چهاردهم در برابر تهديدها واقع بين باشيد

گام پانزدهم كانالهاي ارتباطي را فعالانه مديريت كنيد

گام شانزدهم ديد پروژه اي خود را بهينه كنيد

گام هفدهم مشكلات پس از پروژه را در نظر بگيريد

گام هجدهم تعاملات را مديريت كنيد

گام نوزدهم مديريت بر خود را تمرين كنيد

گام بيستم معيارهاي چندگانه موفقيت را شناسايي كنيد

گام بيست و يكم مستندسازي هوشمندانه اي داشته باشيد

گام بيست و دوم از رفتارهاي عالي تقدير كنيد

گام بيست و سوم يادگيريتان را از خاتمه كار بيشينه كنيد

گام بيست و چهارم "درسهاي آموخته" را انتقال دهيد

 انتشارات ميلان افزار

 978-964-8233-09-4

116 صفحه

گري ار. هركينز

عليرضا ميلاني زاده

نويد ميلاني زاده

چاپ دوم (زمستان 1392)

نظري براي اين کتاب ثبت نشده است.

نوشتن نظر خودتان

براي نوشتن نظر وارد شويد.